Abasto Magazine

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . estrategia de futuro pero manteniendo en esencia y fi losofí a la base de su negocio actual, la propuesta es adaptarse a las nuevas generaciones, subir el nivel de su negocio, empezar a cambiar el pensamiento de que ya no se es un negocio pequeño, estamos hablando de que ya son una gran corporación y que han adquirido la responsabilidad de defender el terreno ganado a base de esfuerzo pero ahora con estrategia y profesionalización. Mi propuesta es implementar una estrategia para que la lealtad a sus marcas y productos trascienda a las nuevas generaciones y se adapten a las nuevas condiciones competitivas del mercado. En pocas palabras, piense en una actualización de su imagen, sus marcas, sus productos y estrategias de comercialización. Tengo la sensación de que muchos empresarios hispanos piensan que sus consumidores están congelados y seguirán fi elmente consumiendo sus marcas y productos por una eternidad, no se dan cuenta que muchos de esos consumidores ya han desaparecido y que la inercia de su éxito los ha trasladado a nuevas generaciones con tradiciones y costumbres adquiridas pero que piensan diferente y compran diferente. El ejemplo nos lo dan las grandes empresas transnacionales que invierten millones de dólares en investigaciones de mercado, ellos nos dan la pauta, no hay que buscarle mas: Wal-Mart, Gamesa, Pepsi, Kra se han estado reinventando en los últimos años. ¿Usted que nuevas ideas, cambios o ajustes ha hecho en los últimos 5 años para su negocio? Regresar a las bases de su negocio enriqueciéndolo con experiencia. Si quiere mantenerse competitivo, exitoso y creciendo aplique ideas frescas a su negocio: déle vuelta a la esfera de su visión empresarial, vuelva a pensar con la misma creatividad y energía de sus inicios, regrese a las bases del entusiasmo y empiece a planear la estrategia del futuro de su negocio, invierta en rediseño de su imagen y empaques manteniendo la identidad de sus productos, innove, desarrolle nuevos productos o sabores, intente entrar en nuevos mercados y algo muy importante es que toda esta nueva energía empresarial transmítala a su gente, empleados y familia. Comunique de esta manera a su consumidor y competencia que su negocio esta aun vivo y mejorando día tras día y por mucho tiempo por delante. Todo está en las decisiones que tome a partir de hoy. Mantenga su éxito. ¡Suerte! Julio/Agosto 2011 | | 49

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