FQCC

RAPPORT ANNUEL 4 MESSAGE DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Difficile de commencer ce message sans parler de la COVID-19. L'année 2020 restera gravée dans la mémoire collective comme celle de la pandémie qui a brutalement mis un frein au développement économique et aux activités commerciales et sociales. La vie des entreprises et des particuliers ne sera plus jamais la même. Il y aura un avant-coronavirus et un après-coronavirus. Bien que l'exercice financier 2019-2020 soit parti du bon pied, le coronavirus a tout fait tourner au ralenti à compter du 25 mars. Cette mise en veilleuse a alors entraîné la mise à pied temporaire de 17 employés de la FQCC et de ses entreprises partenaires. À la demande du gouvernement provincial, la FQCC a fermé ses bureaux et, par la suite, elle a annulé ses activités, d'abord jusqu'au 1 er juin, puis jusqu'au 31 août. À compter de mars, le conseil d'administration s'est réuni une fois par mois pour assurer le suivi des directives gouvernementales liées à la COVID-19 et la mise en place des mesures qui en découlaient. De plus, il lui était essentiel de maintenir un lien fort avec les associations régionales afin de les tenir les plus informées possible et de les soutenir dans les diffé - rentes actions qu'elles devaient, elles aussi, mettre en œuvre. Les priorités 2019-2020 étaient le recrutement et la fidélisation des membres. Pour répondre à ces priorités, plusieurs actions ont été mises de l'avant à l'automne 2019, notamment la création d'un comité formé de quatre employés, lequel avait pour mandat d'accompagner les nouveaux membres durant toute la durée de leur première année d'adhésion. Malgré tous nos efforts et, disons-le, avec les répercussions de la pandémie, le nombre de membres a continué de baisser. Le conseil d'administration demeure donc très préoccupé par cette décroissance et voit comme une priorité de la freiner au cours du prochain exercice financier. La FQCC peut quand même se vanter d'avoir réussi, en dépit de la tourmente et de la baisse de son nombre de membres, à consolider son offre de produits et services. Plus que jamais, la FQCC est la référence incontournable en camping au Québec. La pan- démie nous en a donné une autre preuve. Que de campeurs membres et non membres, de journalistes, d'animateurs de radio, d'abonnés Facebook et autres auront eu recours à l'expertise de la fédération pour connaître les faits quant aux situations particulières causées par la COVID-19, en ce qui a trait au camping et au caravaning. Rappelons qu'en tout temps et grâce à leur adhésion à la FQCC, les membres sont les mieux informés de ce qui se passe dans le monde du camping et du caravaning, tout en profitant pleine- ment des avantages et du plaisir que leur procure la pratique de leur loisir préféré. Tout au long de l'exercice financier 2019-2020, le conseil d'administration a participé à de nombreuses rencontres pour négocier le renouvellement d'ententes avec des partenaires majeurs et a pris part à divers comités. Il a aussi continué de créer et de renforcer des liens d'affaires avec des organismes de l'industrie. Par contre, il faut signaler que les négociations avec Camping Québec pour le renou- vellement de l'entente de distribution du Guide du camping n'ont pas été concluantes, Camping Québec s'étant retiré de la table des négociations à l'été 2019. L'insuccès de ces négociations a provoqué un bris de collaboration entre les deux organismes qui étaient pourtant étroitement liés depuis de très nombreuses années. De plus, à cause d'un différend entre Camping Québec et la FQCC quant à l'organisation et aux objectifs de la Semaine québécoise du camping, il a été décidé, d'un commun accord, de mettre fin à cet événement. Mai 2020 aurait marqué la cinquième édition de cette semaine faisant la promotion de la pratique du camping au Québec. Au début de l'année 2020, le conseil d'administration a demandé un avis juridique en vue de modifier l'article 18 des règlements généraux de la FQCC. Portant sur les élections, cet article définit les conditions relatives au dépôt d'une candidature sur le parquet au moment de l'assemblée générale, qui sera dorénavant permise seulement si le nombre de postes à pourvoir excède le nombre de candidatures. Plusieurs com- mentaires avaient été émis par les associations régionales de camping et de caravaning (ARCC) à ce sujet à la suite de l'assemblée générale de 2019. Une deuxième modification prévoit d'ajouter la vérification des antécédents judiciaires des candidats aux critères d'éligibilité. Le conseil d'administration a adopté ces modifications à cet article en mai 2020, une décision qui doit être ratifiée par les membres à l'assemblée générale 2020 qui se tiendra en octobre prochain. En ce qui concerne la direction générale, l'exercice financier 2019-2020 se résume à des négociations et des ajustements. Le processus de négociation d'une nouvelle entente tripartite avec nos deux principaux partenaires, Aviva et Leclerc Assurances, a été entamé en décembre 2019, mais a été suspendu à cause de la COVID-19. Rappelons que cette Parti du bon pied, l'exercice financier 2019-2020 a été « contaminé » au dernier quart

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