De nuestra
Portada
Tomar la decisión de
enderezar el rumbo
del negocio puede ser
el paso más difícil
a otros suplidores. Si el dueño del
negocio había hecho un presupuesto
anteriormente, deberá comparar los
resultados de ventas y de costos contra
dicho presupuesto y analizar dónde
hubo desviaciones y el porqué.
Compárese con otros
Otro ejercicio de planificación
financiera es comparar el desempeño
de la empresa contra el de otras
empresas dentro de la misma industria.
Controle el inventario
El inventario es un activo, pero si
no se maneja correctamente puede
ser un problema para el negocio. Es
importante no comprar No compre
productos de más. El comerciante debe
tomar el volumen de inventario de los
pasados dos años, y de acuerdo a cuál
será su estrategia de ventas, debe ajuste
esa cifra.
Cuentas por pagar y cobrar
Se debe evaluar con detenimiento la
política de crédito del negocio. Hay
que revisar a quién se le dará crédito y
el límite que tendrá.
Además, el negocio tiene que ser
proactivo en la
gestión de cobro
y la empresa debe asegurarse
de enviar mensualmente los
estados de cuenta y sobre todo,
dar seguimiento cada semana a los
balances pendientes de pago.
Buen sistema de contabilidad
Toda empresa debe contar con
información financiera confiable y al
día. Existen
programas para
todos lo presupuestos
y tipos de negocios que ayudan
al empresario a registrar dicha
información.
Capital
Muchos negocios han experimentado
un descenso en las ventas o sus costos
se han disparado, razón por la cual
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| Marzo/Abril 2013
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