Publications de la Fédération du québecoise de camping et de caravaning
Issue link: https://www.epageflip.net/i/1511708
RAPPORT ANNUEL 32 PERSPECTIVES 2023-2024 CONSEIL D'ADMINISTRATION • Fin de l'élaboration du recueil regroupant l'ensemble des politiques de gouvernance. • Suivi du Plan de développement 2022-2025. • Évaluation de la structure organisationnelle de l'organisme. • Participation aux négociations pour le renouvellement de l'entente avec nos principaux partenaires Leclerc assurances et Aviva. • Évaluation de la situation des associations régionales en ce qui a trait au recrutement d'administrateurs et à la participation des membres à leurs activités. • Établissement du processus de remplacement du directeur général au terme de son contrat de travail prenant fin en juin 2025. • Suivi des recommandations du comité « membership » concernant les mesures à mettre en place pour relancer la croissance du nombre de membres. • Révision de tous les programmes actuellement en vigueur au sein de l'organisme. DIRECTION GÉNÉRALE • Fin de l'élaboration du document regroupant l'ensemble des politiques de gouvernance. • Réalisation des actions du Plan de développement 2022-2025. • Révision de tous les programmes actuellement en vigueur au sein de l'organisme. • Participation aux négociations pour le renouvellement de l'entente avec nos principaux partenaires Leclerc assurances et Aviva. • Mise en branle du processus de reconnaissance et de financement par le gouvernement du Québec pour la reconduction de la subvention annuelle. • Élaboration du Guide des programmes et des procédures (en remplacement du Cahier des politiques, normes et critères). • Création de nouveaux contenus sur la pratique du camping et du caravaning. • Augmentation de la synergie avec les contenus générés par le magazine Camping Caravaning. • Grand sondage sur les habitudes de vie, de consommation, d'information des amateurs de camping et caravaning. • Déploiement de stratégies multiplateformes liées aux campagnes des produits et services de la FQCC afin de susciter l'adhésion. • Transfert de la gestion des infolettres sur une nouvelle plateforme permettant de mieux développer les points de contacts de communication avec les membres et les non-membres. • Développement d'occasions de communication afin de faire parler de la FQCC de manière proactive dans les médias. Communications institutionnelles et numériques