fortalezas, sus debilidades? ¿Cómo podrá competir con ellos y
cuál será la reacción de ellos al entrar usted al mercado? ¿Qué
métodos de mercadeo utilizará para despertar el interés en sus
productos o servicios?
¿Qué equipos, aparatos, herramientas, gastos de
acondicionamiento del local, y otros gastos necesita para abrir
el negocio?
Cuantifique lo mejor posible sus gastos potenciales de
apertura, incluyendo licencias y permisos. Asegúrese que el
sitio esté zonificado por la ciudad para el tipo de negocio que
va a montar.
¿Cuánto necesita vender para cubrir todos sus costos? Es
importante analizar el aspecto financiero antes de empezar.
Después de calcular sus costos y gastos de apertura, debe
hacer una proyección de sus ventas y calcular sus gastos de
operación para saber cuánto capital necesitará, y si necesita
solicitar un crédito.
Con esto se habrá dado cuenta que tenemos que prepararnos
y capacitarnos lo más posible en varios aspectos para asegurar
el éxito. Nadie nace sabiendo. Siempre es bueno asesorarse de
otras personas capacitadas.
En los Centros de Pequeños Negocios (Small Business
Centers) de los Colegios Comunitarios (Community Colleges)
puede recibir asesoría gratuita y cursos gratis o de bajo costo
para capacitarse, aunque no haya tenido mucha educación
previa.
Antes de empezar
o comprar un negocio,
antes de arriesgar su dinero,
primero hay que hacer
un plan de negocio.
Marzo/Abril 2014 | |
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