FQCC

RAPPORT ANNUEL 4 MESSAGE DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Nous avons peine à croire qu'il faut encore parler de la COVID-19 dans le rapport annuel 2020-2021. Comme nous aurions aimé que cette pandémie soit complètement derrière nous. Pour un deuxième exercice financier consécutif, la pandémie a eu un impact majeur sur le quotidien, les activités et les finances de l'organisme. La mise en veilleuse de mars 2020 s'est malheureusement poursuivie jusqu'à la fin de l'exercice financier 2020-2021 et elle est toujours d'actualité. Les spécialistes de la Santé publique conti- nuent de répéter aux Québécois qu'il faut demeurer vigilants et que la vaccination est la solution pour mettre fin à la pandémie. Encore un peu de patience et de résilience, nous voyons de la lumière au bout du tunnel. Après avoir annulé ses activités jusqu'au 31 août, la FQCC a décidé de prolonger ces annulations jusqu'au 31 octobre 2020, y compris le rassemblement de fermeture et le congrès. De plus, elle a converti l'Ouverture 2021 de mai en un grand rassemblement qui se tiendra à l'automne 2021. Étant donné l'annulation de toutes ces activités, l'attribution des prix Louise-Saindon et Rhéaume-Boivin a été suspendue en 2020. Pandémie oblige, toutes les rencontres passent en mode virtuel (assem- blées générales des ARCC et de la FQCC, réunions du conseil d'administra- tion, commissions des délégués, rencontres avec les partenaires, etc.). Le recrutement et la fidélisation des membres demeuraient nos principales préoccupations. D'ailleurs, au printemps, la FQCC a élaboré un plan d'action exhaustif de recrutement, de renouvellement et de fidélisation des membres (campagne publicitaire à la radio, relations publiques, offres pro- motionnelles d'adhésion, escouades camping, etc.). De plus, pendant tout l'exercice financier 2020-2021, le comité de suivi des nouveaux membres a continué de les accompagner dans leur première année d'adhésion. Cet accompagnement, combiné avec plusieurs autres actions de recrutement, ont porté fruit et nous sommes fiers d'avoir réussi, malgré les difficultés causées par la pandémie, à augmenter légèrement le nombre de membres. Le meilleur du camping pour retrouver notre vitesse de croisière Le conseil d'administration espère que la décroissance qui sévissait depuis cinq ans est maintenant chose du passé. Après de longues négociations et de nombreuses rencontres virtuelles, la FQCC a conclu une nouvelle entente avec ses deux principaux partenaires, Aviva et Leclerc Assurances. De plus, tout au long de l'exercice financier 2020-2021 et malgré la pandémie qui compliquait les choses, le conseil d'administration a réussi, tant bien que mal, à maintenir ses liens d'affaires avec divers organismes de l'industrie. Le conseil d'administration a également amorcé le processus de réflexion concernant la mise en place d'un nouveau code de gouvernance que le ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur désire instaurer pour les prochaines années. Ce nouveau code aura des incidences majeures sur les règlements généraux de la FQCC et entraînera la mise en place de nouvelles politiques et des changements importants de structure et de fonctionnement du conseil d'administration. Soulignons que l'assemblée générale des membres tenue en mode virtuel en octobre 2020 a ratifié la modification de l'article 18 des règlements généraux de la FQCC portant sur les élections (conditions liées au dépôt d'une candidature sur le parquet et vérification des antécédents judiciaires des candidats). Par conséquent, l'élection 2020 des administrateurs s'est déroulée selon ce nouveau mode de fonctionnement. La FQCC demeure la référence incontournable en camping au Québec. Campeurs membres et non membres, journalistes, animateurs de radio, abonnés Facebook, etc. font appel à la fédération pour obtenir l'informa- tion juste sur tout ce qui touche le camping et le caravaning (actualités, tendances, activités, etc.), sans oublier, bien sûr, tous les détails changeants liés à la COVID-19 et modifiant la pratique de ce loisir. Grâce à la carte de

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