FQCC

RAPPORT ANNUEL 32 PERSPECTIVES 2020-2021 Conseil d'administration • Relance de l'organisme après la pandémie de COVID-19. • Évaluation de la dernière année du Plan de développement 2019-2021 et élaboration d'un nouveau plan. • Préparation aux changements à la gouvernance exigés par le ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur (MEES) pour les prochaines années. • Participation aux négociations liées au renouvellement de l'entente de partenariat avec Aviva et Leclerc Assurances. • Suivi du programme de valorisation et de reconnaissance des bénévoles. • Suivi des affaires syndicales (négociation d'une nouvelle convention collective et comité de relations de travail). • Participation à différents comités et à certaines représentations auprès de différents ministères associés à notre secteur d'activité. • Participation à des rencontres avec des organismes de l'industrie afin de créer des liens d'affaires. Direction générale • Suivi de la dernière année du Plan de développement 2019-2021 et élaboration d'un nouveau plan. • Renouvellement de l'entente de partenariat avec Aviva et Leclerc Assurances. • Analyse des impacts financiers et organisationnels de la COVID-19 et mise en place des ajustements nécessaires. • Bonification de l'offre de produits et services à l'adhésion en vue de fidéliser et de recruter des membres. • Analyse et poursuite du Programme de suivi des nouveaux membres. • Négociation d'une nouvelle convention collective. • Poursuite de la mise en place de mesures temporaires pour atténuer les inconvénients causés par les travaux dans le pont-tunnel Louis-H.-La Fontaine. • Organisation de rencontres de la Table de discussion de la Société de l'assurance automobile du Québec, de Transports Québec et de la FQCC. • Élaboration d'un nouveau code de gouvernance selon les critères du MEES. • Demandes de reconnaissance et de subvention auprès du MEES selon le nouveau programme. • Représentation auprès de divers organismes connexes (Conseil québécois du loisir, MEES, Tourisme Québec).

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