Si Ud. busca tener un negocio exitoso y mejorar su productividad,
debe interesarse en el bienestar de sus empleados.
EVITE COMETER
ESTOS ERRORES
Las herramientas más eficaces no
servirán si Ud. no está convencido
de la necesidad de comunicación y
lo único que se habrá conseguido es
perder tiempo y dinero. Por eso le
recomendamos:
1.
2.
4.
3.
5.
No olvidar que los trabajadores
son voceros de lo bueno y lo malo.
Ser coherente entre lo que se dice
a los trabajadores y lo que se hace
en la empresa.
Comunicar sin generar un vínculo
emocional.
empleado durante el día, por muy pequeño que éste sea, ya
que eso vuelve a los empleados más comprometidos con la
organización, y mucho más motivados y creativos. (1)
Lo que opina el cliente interno acerca de la organización
en la que trabaja tiene tanta o más importancia que los avisos
publicitarios. Ser parte de la realidad corporativa, y verla
plasmadas en materiales gráficos, permite desentrañar sus
virtudes y defectos y contarla a los demás.
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reer que al trabajador sólo le
C
interesa conocer la información
social (cumpleaños, fiestas,
aniversarios) y no la estrategia
empresarial.
Esperar que los trabajadores
se enteren de las noticias de la
empresa a través de la prensa.
La Comunicación Interna permite:
• Construir una identidad de la empresa en un clima de
confianza y motivación
• Informar individualmente a los empleados
• Hacer públicos los logros conseguidos por la empresa
• Promover una comunicación a todas las escalas
• Y romper procesos que estancan el trabajo común entre las
áreas.
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Eric Rodriguez | reginc@aol.com | 704-999-3164 | www.tweakershot.com
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Mayo/Junio 2013 |
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