"El liderazgo es el arte de
conseguir que alguien
haga algo que tú quieres
porque él quiere hacerlo"
- Eisenhower
Cuando el líder está trabajando con su equipo y observa un
problema de desempeño, su papel a ese punto es dar coaching.
Los grandes líderes entienden la diferencia entre líder, gerente
y coach, y perfeccionan sus habilidades para ser buenos en los
tres papeles.
5.
Los líderes generan líderes.
El papel de un líder de avanzada es generar
más líderes, no seguidores. Una compañía con
un líder poderoso y una colección de acólitos
está limitada, independientemente de la visión del líder y
sus talentos. Una compañía de avanzada necesita gente
en cada nivel que pueda ser líder, para alinearla a su visión.
Crear líderes exige cierta cantidad de apertura y seguridad
propia de líder de avanzada.
Alguien que se sienta amenazado por el crecimiento de
la gente que trabaja para ella, puede ser un impedimento
para crecer. El líder de avanzada entiende que el éxito
general de la organización es un reflejo de su liderazgo.
Un equipo que genera grandes resultados, crecimiento e
innovación, demuestra que la cabeza del mismo es un súper
líder.
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Marzo/Abril 2013 |
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