4.
Deben ser Realistas
Los objetivos planteados deben estar dentro
de las propias posibilidades. Proponerse algo
irrealizable es una puerta abierta al fracaso. El
objetivo 'voy a competir en las próximas olimpiadas' puede
no ser realista para ti, desde luego que para mí no lo seria,
pero quizá el objetivo de participar en la próxima carrera de tu
ciudad puede que si esté a tu alcance.
5.
Han de estar
acotados en el
Tiempo
Unos objetivos
SMART planteados de modo
inteligente, requieren un plazo de
tiempo límite para ser cumplidos.
Acotar algo en el tiempo quiere
decir que se debe establecer un
plazo dentro del cual se debe cumplir
el objetivo. Se observa que normalmente
lo que primero realizamos es aquello para lo
que tenemos menor plazo y que dejamos para
después lo menos urgente. En caso de no
contar con un límite de tiempo se puede
caer en la relajación y el objetivo se puede
ir postergando hasta el infinito. Un ejemplo
acotado en el tiempo puede ser: "voy hablar con mi cliente
sobre la orden hoy" o "voy a poner orden en mi oficina hoy".
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Estos son los cinco puntos para plantear unos objetivos de
modo inteligente con la regla SMART.
Ahora puedes comprobar cómo están planteados tus
objetivos de este 2013 ¿Cumplen con
la regla SMART? Si no es así revísalos
porque corren peligro de no cumplirse.
En la práctica es muy común encontrarse
con empresas donde se definen los objetivos
con su meta a lograr, responsables y la
fecha límite para lograrlos. Sin embargo
rara
vez se encuentran definidos las
estrategias para lograr
estos objetivos, es decir,
se define el Qué, Cuándo
y Quien, pero no se define
el "Cómo lo vamos a
lograr".
Los
objetivos tienen que
estar determinados dentro de un
Plan de
Acción. "Mientras no tengamos un
Plan de Acción nada podrá suceder, un buen plan tiene
objetivos SMART. El establecer objetivos correctos provee
al plan del soporte necesario para su cumplimiento". Lo
que los convierte en pequeños escalones que ayuden a
cumplir el objetivo deseado.
¡Los invito a plantear y lograr sus objetivos SMART
este 2013!
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Enero/Febrero 2013 |
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